Gestion de Proyectos
Microsoft Solutions Framework (MSF).
Microsoft Solutions Framework (MSF) es una flexible e interrelacionada serie de conceptos, modelos y prácticas de uso que controlan la planificación, el desarrollo y la gestión de proyectos tecnológicos. MSF se centra en los modelos de proceso y de equipo dejando en un segundo plano las elecciones tecnológicas. Originalmente creado en 1994 para conseguir resolver los problemas a los que se enfrentaban las empresas en sus respectivos proyectos, se ha convertido posteriormente en un modelo práctico que facilita el éxito de los proyectos tecnológico
MSF se compone de varios modelos encargados de planificar las diferentes partes implicadas en el desarrollo de un proyecto: Modelo de Arquitectura del Proyecto, Modelo de Equipo, Modelo de Proceso, Modelo de Gestión del Riesgo, Modelo de Diseño de Proceso y finalmente el modelo de Aplicación.
- Introducción a MSF 3.0: En este documento se describe MSF, proporcionando una visión de sus principios básicos, los modelos centrales, y las principales disciplinas, centrándose en como su aplicación contribuye en el éxito del proyecto. Para obtener más información puedes consultar el Documento de Introducción a MSF 3.0.
- Modelo de Equipo: Este modelo ha sido diseñado para mejorar el rendimiento del equipo de desarrollo. Proporciona una estructura flexible para organizar los equipos de un proyecto. Puede ser escalado dependiendo del tamaño del proyecto y del equipo de personas disponibles. Para obtener más información puedes consultar el Documento del Modelo de Equipo.
- Modelo de Proceso: Diseñado para mejorar el control del proyecto, minimizando el riesgo, y aumentar la calidad acortando el tiempo de entrega. Proporciona una estructura de pautas a seguir en el ciclo de vida del proyecto, describiendo las fases, las actividades, la liberación de versiones y explicando su relación con el Modelo de equipo. Puedes encontrar su descripción en el Documento del Modelo de Proceso.
- Disciplina de Gestión de Riesgos: Diseñada para ayudar al equipo a identificar las prioridades, tomar las decisiones estratégicas correctas y controlar las emergencias que puedan surgir. Este modelo proporciona un entorno estructurado para la toma de decisiones y acciones valorando los riesgos que puedan provocar. Consulta la base del modelo en el Documento de la Disciplina de Gestión de Riesgos.
- Disciplina de Gestión de Proyectos: Es una disciplina que describe el rol de la gestión del proyecto dentro del modelo de equipo de MSF, y como permite mayor escalabilidad, desde proyectos pequeños a proyectos largos y complejos. Puedes encontrar la descripción de esta disciplina el el Documento de la Disciplina de Gestión de Proyectos.
- Disciplina de Gestión de la Preparación (Readiness): Esta disciplina describe aquellos conocimientos, aptitudes y habilidades que son necesarias para planificar, desarrollar y gestionar soluciones satisfactorias. Se puede consultar en el Documento de la Disciplina de Gestión de la Preparación.
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