• Nuestros instructores cuentan con amplia experiencia, elevados niveles de formación como MBA (Master in Business Administration), Project Management Professional – PMP, Certificaciones RUP, CISA - Certified Information System Auditor, CISM - Certified Information Security Manager).
  
  • Gerencia de Proyectos enfoque PMI
  • Ingeniería del Software enfoque SWEBOK
  • Ingeniería del Software enfoque RUP
  • ISO 12207 Procesos del Ciclo de Vida del Software
  • ISO 9126 Modelo de Calidad del Software
  • Gestión de Proyectos Software enfoque MSF
  • Modelo IDEAL (Principio de Demming PDCA)
  • Seguridad de la información enfoque ISO 177799 e ISO 27001
  • ISO 15504 – SPICE, Modelo de evaluación de Procesos de Software
  • otros

 

• Como profesionales necesitamos un método de entrenamiento diferente al utilizado en pregrado (universidad) o tradicional. Esto nos debe diferenciar de un estudiante de universidad por que éste se encuentra en formación. Nuestro método To knowhow – To Do (saber-hacer) requiere un nivel de esfuerzo tan o más exigente que el de una maestría. Nuestro gran objetivo es que cada participante, al finalizar el curso, esté en la capacidad de poder aplicar los conocimientos adquiridos de manera eficiente.
  En nuestros programas el participante sigue un proyecto real, de su empresa o de algún miembro de su equipo, en el que aplicará los conceptos y definiciones de los marcos de buenas prácticas empleados. Todos los formatos y/o plantillas serán proporcionados. Nuestro método de enseñanza denominado To Knowhow – To Do (Saber-hacer) consiste en los siguientes pasos:

1. La clase del día se inicia con la exposición del Trabajo de Equipo.
2. El participante analiza los temas de la sesión antes de venir a clase. Todo el material se proporciona con anticipacin y también est disponible en nuestra plataforma virtual (campusvirtual.mytconsulting.com).
3. Una vez en clase el instructor desarrolla los temas de la sesión.
4. Finalizada la exposición del instructor los equipos analizan y discuten los temas tratados y elaboran 5 consultas por escrito, como mínimo, por equipo. De esta forma se identifican dudas de los equipos. Se desarrolla el sentido analítico y crítico.
5. Luego las consultas son absueltas de manera conjunta entre el instructor y todos los equipos. De esta manera se uniformiza el conocimiento.
6. Luego los participantes rinden un test de 15 minutos. Cada tres sesiones se elabora un informe de avance progresivo de cada participante.
7. Posterior al test el instructor explica el trabajo que deben desarrollar los equipos proporcionando el formato y/o plantilla. Este trabajo será aplicado al proyecto presentado y expuesto por el equipo al inicio de la siguiente clase (paso 1)

 

• Para lograr un amplio desempeño de los equipos aplicamos dos reconocidas técnicas como: Técnica del Grupo Nominal y Desarrollo de Equipo Altamente Competitivos.
  
• Contamos con infraestructura apropiada y acorde a nuestro método de enseñanza.
• Todos nuestros programas de entrenamiento se dan en modalidad presencial y virtual. Los programas de modalidad presencial tienen el soporte tecnológico de nuestra plataforma eLearning.
• Al tomar usted alguno de nuestros programas automáticamente tiene acceso a nuestra base de datos de conocimientos que está compuesta por los proyectos reales que han presentado los grupos de los programas anteriores. Esta base de conocimientos está compuesta tanto de los programas presénciales como virtuales. Usted puede revisar como han desarrollado otros grupos los trabajos que usted va a desarrollar.
• Al tomar usted alguno de nuestros programas tiene acceso gratuito a todos los eventos como seminarios y charlas que organicemos. Este derecho es permanente, es decir no caduca cuando termina su participación en alguno de nuestros programas.
• A lo largo del presente año más de 200 profesionales y 30 empresas han confiado en nuestros programas de entrenamiento. Entre las empresas que han tomado nuestros programas podemos mencionar a: Cavali, América Televisión, GMD, Provías Nacional – MTC, Team Soft, Banco Financiero del Perú, Osinergmin, Morken Perú SAC, 4R Constructora e Inmobiliaria, Trazos Marketing Perú SAC, Logismática, Fundición Ventanilla, Top Tours, Banco de Comercio, Ministerio de Agricultura, Municipalidad Metropolitana de Lima, Envirolab Perú, PCM, Ceisa SAC, Claro, Seguros Rimac, Banco Falabella, EGEMSA, etc.
• De manera similar a lo largo del presente hemos organizado diferentes seminarios y charlas a los cuales han asistido más de 600 profesionales de muchas empresas, entre las cuales podemos mencionar: Banco de Crédito, Cavali, ENAPU, Red de Energía del Perú, EGASA, MTC, COMSA, GMD, Serval, SENASA, Telefónica Servicios Técnicos, Financiera CMR, AXLE Financial Solutions, IPEN, Clarity Consulting, EsSalud, Universidad de Lima, SPS, Enercisa, RENIEC, CREDITEX, IT Busisness, Altas Cumbres Compañía de Seguros, Artesco, BCRP, SEDAPAL, Compañía Minera Nueva California, Ernest & Young, HSBC Bank Perú, Telefónica del Perú, Banco Interamericano de Finanzas, Pricewaterhousecoopers, UNAC, INACC, Quimex S.A., Banmat, Universidad Winner, Banco de la Nación, Banco de Comercio, OSIPTEL, Southern Perú, Universidad Continental, Procesos de Medios de Pagos – VISA, Universidad Villareal, UNMSM, Marina de Guerra, Sociedad Nacional de Industrias, APESOL, Concytec, SIMA, Ministerio de Justicia, Banco de la Nación, SUNAT, Indice, Adinelsa, ESAN, Ministerio de Energía y Minas, Compañía Minera Buenaventura, etc.